پیتر وسنس در برنامه بحث و گفتگو فوکوس چین-

با سلام دوستان این خبر از سطح علمی بالایی برخوردار میباشد و برای حرفه ای های بازار های مالی و ارزهای دیجیتال مناسب میباشد

به برنامه بحث و گفتگو فوکوس چین خوش آمدید. این بار  ، پیتر وسنس زیر کانون توجه است. او بنیانگذار CoinLab ، اولین شرکت با حمایت سرمایه گذاری بیت کوین است. وی همچنین بنیاد بیت کوین Bitcoin_Foundation یک شرکت غیرانتفاعی آمریکایی بیت کوین را بنیان گذاشت و به عنوان اولین مدیر اجرایی و رئیس آن فعالیت کرد.

Vessenes خدمات مشاوره ای با ارزهای دیجیتال را برای اشخاص از جمله وزارت خزانه داری ایالات متحده ، شبکه اجرای جرائم مالی ، وزارت امنیت میهن و FBI ارائه داده است. او به عنوان رمزنگار اصلی Deluge Network و Metronome خدمت می کند ، پروژه ای که هدف آن ایجاد “ارز دیجیتال عاری از سیاست” است.

Cointelegraph: شما اولین کسی بودید که با وزارت خزانه داری ایالات متحده در مورد بیت کوین صحبت کردید. ماجرای پشت آن چیست و دقیقاً چه چیزی را برای اولین بار با شما بحث کردند؟

پیتر وسنس: در روزهای اولیه ، دولت ها سعی داشتند سر خود را به اطراف بیت کوین بچرخانند ، و اوضاع آنقدر غیر متمرکز بود ، واقعاً مشخص نبود که حتی با چه کسی صحبت کنیم. بنیاد بیت کوین در یک زمان حساس در توسعه صنعت ، این نقش را برای مدتی پر کرد. در ابتدا از ما دعوت شده بود تا با FinCEN ملاقات کنیم ، که بخش اجرای قانون مبارزه با پولشویی وزارت خزانه داری است ، به سرپرستی جنیفر شاسکی کالروی در آن زمان بود.

آنها بیشتر از همه نگران و علاقه مند به سمت اجرای بیت کوین بودند: دانستن اینکه چه اتفاقی افتاده است ، چه کسی چه کاری را انجام داده و غیره. خانم کالوری چیزی را گفت که من هرگز فراموش نخواهم کرد: “ما فکر می کنیم خمیر دندان از لوله خود خارج شده است.” او توضیح داد كه ایده خشن او در این مورد آنها نمی توانند مانع از بودن بیت کوین شوند و آنها را با نهادهای از قبل تنظیم شده در رمپهای داخلی و خارج از جاده اجرا كنند.

معلوم شد ، این یک استراتژی واقعا خوب بود. این اجازه می دهد تا برخی از مشاغل در مورد مدیریت  بیت کوین اولیه منجر به فرماندهی شود: Coinbase ، Kraken و Pantera همگی فضای نظارتی را برای کار بر روی مدل های تجاری بدون ترس داشتند.

کمیسیون بورس و اوراق بهادار آمریکا (SEC)

من می گویم SEC در جدیدترین دور از نوآوری ، با کسب و کار آمریکایی بسیار بدتر عمل کرده است ، و با دستی بسیار سنگین تر و بد تر در حال تنظیم کردن است ، و ما می بینیم که نتایج با صرافی هایی مثل Binance به ارزش میلیاردها دلار است ، اما از ایالات متحده هیچ سهمی ندارد و از ان خارج است.

CT: بسیاری از شرکت های سنتی اکنون در حال کار بر روی cryptocurrency هستند ، اما از طرف دیگر ، کمیسیون بورس و اوراق بهادار همچنان موانع را پیش روی stablecoin Libra قرار می دهد ، و متقاضیان صندوق های مبادله ای ارز رمزنگاری را هم به گرمی استقبال نکرده اند .

مشکل دقیقی که فکر می کنید شرکت های رمزنگاری نیاز به حل آن دارند چیست؟ و SEC یا دولت به دنبال چه چیزی است؟

PV: آژانسهای دولتی که من با آنها کار کرده ام بیشتر مربوط به نگرانی های جدی در مورد اجرای احکام ، روی فعالیت های خود اعتراض دارند ، که منظورم از آن چیزهایی است که آرزو می کردم قبلاً نشنیده باشم اتفاق می افتد و مطمئناً تکرار نخواهد شد. این ارامش را من در سال 2020 پیدا کردم ، هنوز مشخص نبود كه آیا می توان نوع “اجرای جزئی” را در ایالات متحده در خارج از SEC انجام داد. در ایالات متحده آمریکا ، ما چیزهای زیادی از آن را ندیده ایم ، اگرچه احتمالاً احضاریه های IRS خدمات درآمد داخلی که زیرمجموعه وزارت خزانه‌داری ایالات متحده آمریکا است از سوابق Coinbase نزدیک است.

به طور کلی ، بیشتر آژانسهایی که با آنها کار کرده ام مملو از افراد خوبی بود که روی چیزهای خوب کار می کردند ، و تقریباً همه آنها – راز های بزرگ – خودشان در رمزنگاری دارند.

در مورد شرکتهایی که مشکلی را حل می کنند: موارد مالی ، دسترسی آزاد ، تخریب رفتارهای رانتجویان توسط شرکت کنندگان دیرینه صنعت مالی – اینها اهداف کاملاً خوبی هستند. با این حال ، من به شما تذکر می دهم و می گویم JPMorgan رفتارهای رانت خواری را از بین نمی برد ، هر چقدر هم که گروه رمزنگاری آن مبتکر باشد. JPMorgan Chase شرکت خدمات مالی و بانکداری آمریکایی و چندملیتی است،

رفتار SEC پیچیده است ، و خوب است به یاد داشته باشید كه ایالات متحده دارای آژانس های نظارتی متعددی است كه محصولات مالی پیچیده را نظارت می كنند. کمیسیون معاملات معاملات آتی کالای دیگری است. بنابراین ، شما ترکیبی از مشوق های تنظیم کننده داخلی را میبینید ، از جمله گسترش وظیفه خود در مقابل آژانس های دیگر ، امپریالیسم آمریکا و غیره ، و سپس برخی از مواردی را که من می خواهم انگیزه های “خوب” بدانم ، مانند محافظت از شهروندان در برابر کلاهبرداری ، طرح های پونزی و غیره. (اَمپِریالیسم (به فرانسوی: Impérialisme) یا نظام سلطه یا امپراتوری‌طلبی)

فکر می کنم ما همچنان شاهد نوآوری واقعی خواهیم بود که در متناسب با هم اتفاق می افتد و در مناطقی شروع می شود که به آسانی تنظیم می شوند. این بسیار گران است ، پر ریسک و وقت گیر است که سعی کنید در بخش مالی نوآوری در آمریکا را انجام دهید. من واقعاً نمی توانم به اندازه کافی بر مزایای یک رژیم نظارتی سبک تر برای نوآوری تأکید کنم. که این همه عمور مالی را پیچیده نکند . این خیلی مهم است

CT: بنیاد بیت کوین یکی از برجسته ترین سازمان ها در اکوسیستم بود.

بنابراین ، شکستهای آن را با توجه به حاکمیت ، شفافیت و امور مالی خود چگونه می بینید؟

PV: ترک بنیاد بیت کوین تلخ بود. در ابتدا ، من می خواستم این یک مکان باشد که شهرت تجاری خوبی برای بیت کوین در سطح جهان ایجاد کند و مکانی برای صنعت و افراد فراهم کند تا بتوانند کارهای جمعی را با هم انجام دهند.

شیرین بود زیرا مشخص بود که ایده من درست بوده است: تقاضای واقعی برای سازماندهی و همکاری با هم وجود داشت. تلخ بود زیرا من نتوانستم بهترین کیفیت رهبری را به صدر سازمان برسانم. دو عضو هیئت مدیره به زندان رفتند. یک سوم متهم به جرم بودند اما محاکمه نشدند. من سخت کوشیدم تا در این راه موفق شویم . اما در پایان ، من نتوانستم رهبری را در سطحی نگه دارم که احساس خوبی نسبت به آن داشتم و تصمیم به ترک آن گرفتم.

چیز دیگری مانند پایه و اساس در صنعت ما وجود نخواهد داشت ، اما من هنوز خوشحالم که آن را با گاوین آندرسن راه اندازی کردم و دوباره این کار را انجام می دهم ، اگرچه من نحوه انتخاب رهبری هیئت مدیره را تغییر می دهم و از همان ابتدا بین المللی تر کار خواهم کرد.

کارشناس اکادمی هلاکوئی توضیح میدهد که هک صرافی MT.GOX بزرگترین سرقت تاریخ بیت کوین بود! و ادامه خبر….

CT: همانطور که قبلاً گزارش شده بود ، Gox ، تقریباً 24،000 طلبکار دارد که تحت تأثیر هک سال 2011 و سقوط متعاقب آن در اوایل سال 2014 قرار گرفتند.

گفته شد که شما سهام Mt Gox را دارید و 16 میلیارد دلار مطالبه در تعهدات ارسال کرده اید. توانبخشی مدنی Gox که مانعی برای سایر طلبکاران محسوب می شود. آیا می توانید مسئله را در اینجا توضیح دهید؟

PV: متأسفانه ، از آنجا که ما هنوز هفت سال بعد در حال انجام دادرسی هستیم ، نمی توانم زیاد صحبت کنم. من می گویم که ما تمام این مدت با جدیت و پرخاشگرانه خواستار محاکمه واقعی هستیم تا بتوانیم حکم منصفانه ای بگیریم. به نظر می رسد که امسال ما در توکیو این محاکمه را تجربه خواهیم کرد و در انتظار کاهش سرعت کرونا ویروس هستیم. که میتواند خوب و عالی باشد.

وی گفت: “در حال حاضر ، همه طلبکاران – از جمله ما – منتظر هستند که برنامه پرداختی را تهیه کند که قابل بررسی باشد. 

ما نسبتاً مورد توجه سرمایه گذاران و سایر طلبکاران قرار گرفته ایم که می خواهند به عنوان راهی برای جلوگیری از ریسک های خود در ورشکستگی اقدام به طرح دعوی کنند و به طور ایده آل به بازده های خوبی برسند. بنابراین ، ممکن است ما در آینده امکان دسترسی به خواستگاری را برای گروه وسیعی از سرمایه گذاران در نظر بگیریم ،

CT: شما به عنوان یک متخصص رمزنگاری ، چگونه پیشرفت فناوری blockchain را در این 10 سال خلاصه می کنید؟

پس از اثبات کار ، سازوکارهای مختلف اجماعی پدیدار شده است ، مانند اثبات سهام ، نظر شما درباره آنها چیست؟ و آیا پروژه هایی وجود دارد که شما را با فناوری خود هیجان زده می کند؟

PV: آخرین پروژه ای که واقعاً از لحاظ فنی من را هیجان زده کرد ، اتریوم بود. نه اینکه بگوییم ما از آن زمان نوآوری جالبی ندیده ایم ، اما جهشی گسترده بر سر بیت کوین بود. ما اخیراً با شریک زندگی خود در چین یک صندوق blockchain – Capital 6 Eagle را بستیم و می توانم برای شما سرمایه گذاری کنم:

زیرساخت های اساسی که باعث می شود فناوری غیر متمرکز سریعتر و ارزان تر شود. ما به فناوری سریعتر به دو یا سه مرتبه نیاز داریم. بنابراین ، این امر اوضاع را تغییر خواهد داد.

1پروژه های Stablecoin و فناوری های رمزگذاری دارایی.
2پروژه های هویت.
3داده های ایمن در زنجیرها
4کیف پول و سایر زیرساخت های دسترسی.
5فناوری تبادل غیر متمرکز.

یک مقاله دیوانه کننده در سال گذشته که واقعاً من رو به فکر فرو برد ، مقاله MAST از Blockstream بود. آنها راهی را برای محاسبه اثبات سهام تنها با استفاده از نرم افزار ارائه دادند. این بسیار ، بسیار کند بود ، اما این ایده برای اثبات سهام را در ذهن ها انداخت و جالب بود.

CT: شما در سال 2014 توجه به قراردادهای هوشمند را شروع کردید ، و New Alchemy را در سال 2016 راه اندازی کردید. برنامه اصلی امسال برای شما چیست؟

PV: من در حال راه اندازی یک پروژه جدید هستم که تاکنون پنهانی بوده است ، اما این می تواند اعلام شود: این یک پروژه کاغذ ارزی بیت کوین است. بر خلاف برخی دیگر از پروژه های کیف پول سخت افزار ، ما در حال کار بر روی یک تراشه تعبیه شده به صورت مستقیم در صورتحساب کاغذی هستیم. ما یک سری اطلاعیه خواهیم داشت ، اما ما با یک تولید کننده بزرگ ارز جهانی کار می کنیم و با یکی از بهترین طراحان ارز در جهان برای تهیه این قبض ها توافق داریم. برخورد با کریپتو خیلی سخت است و من می خواهم به افراد عادی دسترسی داشته باشم که بتوانند از ان استفاده کنند و ، نگه دارند و تجارت کنند.

سرانجام ، ما در حال راه اندازی انكوباتور شنژن ، احتمالاً در سه ماهه سوم هستیم. بنابراین ، این باید واقعاً هیجان انگیز باشد. من انرژی و سرعت کار در چین را دوست دارم و می خواهم برای نسل دیگری از کارآفرینان چینی مشاوره ، سرمایه و مشاوره ارائه کنم. بنابراین ، واقعاً هیجان انگیز است.

CT: شما همچنین به ارائه پیشنهادات امنیتی علاقه دارید. شما در سال 2018 گفتید که در آینده گردش بزرگی از STO وجود خواهد داشت ، اما آنها پیشرفت زیادی نکرده اند. نظر شما در مورد آن چیست؟

کارشناس اکادمی هلاکوئی میگوید :STO یک توکن از اوراق بهادر میباشد ادامه خبر ….

PV: On STO: من به وضوح در مورد زمان بندی اشتباه کردم . مشکلاتی که در چند سال اخیر وجود دارد ، تقاطع فناوری ، سرعت نظارتی و تصادف همه با هم بوده است. بعلاوه ، STO های اولیه ارائه شده در ایالات متحده فقط کالاهای بد قیمت ، قیمت مناسبی بودند و قطعاً برای خریدار نسبت به محصولات قابل مقایسه با تجارت عمومی یا محصولات رمزپایه یا هر دو مورد بدتر بودند.

اما من با پیش بینی خود به نوعی موضع گیری می کنم. با گذشت سالها ، من بیشتر و بیشتر به ایده نوآوری بدون مجاز اعتقاد دارم. STO ها لزوماً جهان هایی را تنظیم می كنند كه از نظر كنترل , كنترل نشده اند ، و به دلیل آن تعامل ، فضای بسیار سختی ایجاد کرده است. اما ، من هنوز هم معتقدم که ما با نظارت نظارتی شاهد ارائه پیشنهادات توکنی خواهیم بود.

CT: یک بار اشاره کردید که در مورد زمانهای اولیه که بیت کوین کاملاً غیرمتمرکز بود و فقط توسط کامپیوترهای شخصی مین گذاری شده بود ، احساس “دلتنگی” می کنید. به نظر شما اکوسیستم مدرن راهی مناسب برای توسعه صنعت است؟

PV: فکر می کنم اکنون معادن در وضعیت پایداری نیست. در مدلهای تجاری نوآوری بیشتری وجود خواهد داشت. به عنوان مثال ، در طول جنگ BCH-BTC ، من فکر کردم خیلی جالب است که شرکت هایی مانند Coinbase از سیستم عامل های خود برای دفاع از آنچه می خواستند استفاده کردند.

چرا آنها در معدن سرمایه گذاری نکردند تا بتوانند در واقع رأی دادن به نتیجه را کنترل کنند؟

جواب این سؤال حداقل تا حدودی نظارتی است ، هم برای Coinbase و هم برای سرمایه گذاران آنها ، اما این نیز اجتماعی است؛ موضوع این است که چگونه افراد مختلف درباره معدن فکر می کنند. معدنکاران عموماً از لحاظ تاریخی بیش از پول درآوردن ، یا حداقل معمولاً به روشهای بسیار نرم ، از تأثیر خود استفاده نکرده اند و احتمالاً این چیزی نیست که ساتوشی می خواست.

CT: در اوایل سال 2018 ، شما گفتید که نوآوری در صنعت باید با این سؤال سنجیده شود: “چه درصد از کل نوآوری که انجام می شود انجام شده است؟” و جواب شما کمتر از 5٪ بود. فکر می کنید اکنون در یک مرحله قرار داریم؟

PV: من هنوز فکر می کنم نوآوری های زیادی برای انجام دادن باقی مانده است ، و در واقع ، من نمی گویم هیچ چیز فوق العاده ای در دو سال گذشته نشان داده شده است. اکنون شاهد هستیم که زیر ساخت ها ساخته می شوند ، که خوب است. اما ما به Vitalik و Gav دیگری نیاز داریم ، یا به یکی از آنها نیاز داریم تا Linus Torvalds را بکشیم و Git را در بالای لینوکس انجام دهیم.

CT: اگر قرار بود شما کسی را ملاقات کنید و ان ساتوشی ناکاموتو بود ، به ساتوشی ناکاموتو چه می گویید؟

PV:به ساتوشی می گویم متشکرم ، ما رهبری مورد نیاز خود را بدست آوردیم ، خوشبختانه , نه رهبری که شایسته آن بودیم.

منبع:کوین تلگراف