چکیده کتاب برکشایر فراتر از وارن بافت اثر لارنس ای. کانینگهام

فواید خواندن این کتاب، چگونه اصول شرکتی متفاوت باعث پیشرفت شرکت می شود

بعضی از شخصیت ها آنقدر شگفت انگیز و تاثیرگذارند که نمی توان جهان را بدون حضور آنها تصور کرد. یکی از این شخصیت های افسانه ای، وارن بافت، سلطان سرمایه گذاری است. او پس از سروسامان دادن به شرکت مختلط برکشایر هاتاوی با ارزش 300 میلیارد دلار، شرکتی را تاسیس کرد که پایه و اساس آن بر اصول و قوانین بافت استوار بود. اصول او آنچنان غنی و ریشه دار بود که می دانست حتی در نبودش شرکت به راحتی می چرخد. در این کتاب ضمن شناسایی شخصیت وارن بافت یاد می گیرید که چگونه شما نیز قادر به تاسیس یک شرکت قوی و سودآور می باشید. در این کتاب با نکات زیر آشنا می شوید: 

• چه کار کنیم تا به زندگی رویایی خود دست پیدا کنیم. 
• چرا مدیران جزء می توانند تصمیمات مهم تری نسبت به مدیران ارشد خود بگیرند.
• پس از ترک شرکت برکشایر توسط وارن بافت چه کسی جای او را می گیرد.

شرکت های زیرمجموعه برکشایر با وجود تنوع، اصول مشترکی دارند

شرکت برکشایر هاتاوی در سال 1965 یک شرکت کاملا معمولی بود که به تدریج به یکی از بزرگترین و موفق ترین شرکت های جهان تبدیل شد. در سال 1900، وارن بافت، رئیس برکشایر بود. انتخاب سهام شرکت های بزرگی مانند کوکاکولا، آمریکن اکسپرس و واشنگتن پست رونق قابل توجهی را برای شرکت ایجاد کرد. هم اکنون شرکت های متنوعی در زمینه تجارت، منافع مالی و تولیدی زیرمجموعه برکشایر می باشند. برخی از آنها عبارتند از: 

• جیکو (GEICO)، دومین شرکت معروف بیمه خودرو در ایالات متحده
• برلینگتن نوردن سنتا فی (Burlington Northern Santa Fe)، از شرکت های راه آهن و قاره پیمای آمریکای شمالی
• مید آمریکن انرژی (MidAmerican Energy)، عرضه کننده انرژی جهانی 

به طورکلی شرکت های متنوعی زیرمجموعه برکشایر هستند که تفاوت های قابل مشاهده ای با هم دارند. این تفاوت ها در عواملی مانند بزرگی شرکت، تعداد کارمندان و یا قیمت خرید به چشم می خورد. اما همه آنها در رعایت اصول شرکتی یکسان عمل کرده و در ایجاد پرتفولیوی عظیم شرکت وحدت عمل دارند. شراکت در سهم برکشایر بسیار ارزشمند است. کسانی که در این زیرمجموعه هستند امنیت کاری داشته و تنها امنیت مالی نیست که آنها را حمایت می کند.این از مهمترین ویژگیهای برکشایر است. 

پایبندی به تعهدات و تسلط بر امور مالی از اهداف برکشایر است

شرکت برکشایر هاتاوی به ارزش های مهمی پایبند است که حرف اول تمامی آن ارزش ها با هم جمع شده و نام برکشایر را ساخته است. برای مثال حرف اول، “B” برگرفته از budget consciousness به معنای علم بودجه می باشد. به این معنا که این شرکت به وضعیت مالی و بودجه تسلط کامل دارد. همیشه به حداقل رساندن هزینه به معنای کسب سود بیشتر نیست. مثلا شرکت جیگو قسمت زیادی از پس انداز خود را به هدف اضافه پرداخت کمتر به مشتریان خود می دهد. این امر سبب جذب مشتری و جبران پول پرداختی می شود. حرف دوم “E” برگرفته از کلمه Earnestness به معنای جدیت می باشد. این جدیت برای پایبندی به اصول و قوانین کاربرد دارد. برای مثال شرکت NICO یک شرکت امور بیمه ای، در بیمه نامه خود مواردی را می نویسد که شرکت های بیمه دیگر هرگز آنها را به کار نمی برند چون تعهد سنگینی بر دوش آنها می گذارد. مثلا پس از حملات 11 سپتامبر، این شرکت یک سیاست 1 میلیاردی برای چند خط هوایی و یک اصل 500 میلیون دلاری برای سکوی نفتی خارجی مشخص کرد. او چنین اصولی را معین کرده و به آن پایبند است چون در زیرمجموعه برکشایر قرار گرفته است.

تلاشی منسجم برای رضایت مشتریان از اهداف دیگر برکشایر

مشتری مداری از دیگر مشخصه های این شرکت و خانواده بزرگ آن می باشد. مثلا حرف R سومین حرف کلمه برکشایر است. “R” به معنای Reputation به وجهه و شهرت شرکت برمی گردد. برای مثال جوردن فرنیچر یک فروشنده مبلمان که از زیرمجموعه های برکشایر است سالانه 950 دلار در هر فوت مکعب درآمد دارد. دلیل این درآمدبالا توجه بی اندازه ای است که به مشتریان می شود. مثلا مشتریان می توانند روی یک صندلی تئاتر کوچک نشسته و شبیه سازی پرواز را تماشا کنند. و از سوی دیگر محصولات این فروشگاه با قیمت عالی و تحویل به موقع تحویل مشتری می شوند. تمام این کارها نشان میدهد جوردن از وجهه شهرت استفاده کرده و فروش خود را بالا برده است. 

از سوی دیگر در سال 1995 برکشایر توانست کسب و کار خانوادگی Willy Home Furnishing  را25 میلیون دلار کمتر از پیشنهاد رقیب بخرد. این شرکت که می دانست برکشایر ارزش کسب و کارهای خانوادگی را درک کرده است به او اجازه داد علاوه بر پس انداز بتواند معامله کند. 

کارآفرینان برکشایر به دلیل عدم مداخلات شرکت پیشرفت می کنند

وارن بافت سلطان کارآفرینی در حیطه سرمایه گذاری، ثابت کرد می توان یه حرفه کوچک را به شرکتی بزرگ تبدیل کرد. حال به حرف “S” برگرفته از starters می رسیم. افراد خلاق که با نوآوری خود مسیری جدید را ایجاد کرده و آن را مدیریت می کنند. همانگونه که به چند نفر از کارآفرینان در برکشایر جایزه Horacio Alger اعطا گردید. یکی از آنها آلبرت لی اولتچی بود. او در سن 16 سالگی مغازه بسیار کوچکی با نام little hawk افتتاح نموده و به فروش همبرگر پرداخت. سپس از درآمد آن برای تامین بودجه کلاس های پرواز استفاده می کرد. اشتیاق او سبب شد بالاخره بتواند در این رشته موفق شده و اولین مدرسه آموزش خلبانی تجاری را در جهان افتتاح کند و به آموزش بپردازد. Flight Safety از سال 1996 از زیر مجموعه های برکشایر گردید. 

“H” در برکشایر برگرفته از کلمه handsoff به معنای عدم مداخله می باشد. بیشتر شرکت های بزرگ به صورت مدیر سالاری اداره می شوند و مدیر شرکت همه چیز را به کارمندان دیکته می کند. اما در برکشایر قانون 90/10 اجرا می شود. به این معنی که 90% از تصمیمات را مدیران جزء می گیرند سپس در 10% بقیه، مدیران ارشد وارد عمل می شوند. در این شرایط مدیران اجرایی با فراغ بال و مستقل تصمیماتی را که در حد دانش و حرفه آنهاست می گیرند. آنها در برکشایر احساس امنیت کرده و با استقلال تمام امور را مدیریت می کنند. 

با هوش و سادگی امور را کنترل کنید. برکشایر از نقاط قوت شرکت های زیر مجموعه خود سود می برد

برکشایر در طول 50 سال موفق شد چندین شرکت خریداری کرده که ارزش هر یک از آنها روز به روز افزایش پیدا می کند. اما دلیل موفقیت این شرکت چیست؟ دلیل آن خرید و فروش زیادی است که شرکت های زیرمجموعه برکشایر انجام داده و سودآوری فراوانی را برایش به همراه داشته است. 

مدیران این شرکت ها دارای زیرکی زیادی در امر سرمایه گذاری هستند. هرگاه برکشایر به جذب شرکتی اقدام می نمود شرکت هایی را انتخاب می کرد که با اصول و قوانین آن هماهنگی داشته باشد. یکی از این شرکت های زیر مجموعه Lubrizol ، شرکت مواد شیمیایی، می باشد که خریدهای کوچک و سودآوری را انجام داده است که در نتیجه درایت متفکران و قابلیت پژوهش های آنها صورت گرفته است. 

تا کنون مشاهده کردیم که شرکت های زیرمجموعه برکشایر در زمینه مبلمان، انرژی، حمل و نقل و مواد شیمیایی مشغول به کار هستند. یعنی کارهایی که درک فعالیت های آنها آسان می باشد. و این همان “R”  برگرفته از rudimentary به معنای اصولی و بنیادین می باشد. این شرکت ها همه دارای تجربه های فراوان برای کسب و کار هستند و جوء مشاغل اولیه و اصولی هستند. اینگونه شغل ها در مقایسه با صنایع جدید ریسک کمتری دارند و راه اندازی آنها ساده تر می باشد. 

برکشایر برنامه ریزی های بلند مدت داشته است اما در این مسیر چالش هایی نیز وجود دارند

یکی از نگرانی های بسیاری از سرمایه گذاران سرنوشت برکشایر پس از مرگ وارن بافت است. اما در پاسخ به “E” یا eternity اشاره می کنیم. ابدیت و جاودانگی یکی از مهم ترین مشخصه های برکشایر است. بافت برای جاودانگی شرکت خود از سال 1993 مقاله ها و کتاب های زیادی نوشته است که توضیح بدهد در نبودن او شرکت چگونه باید اداره شود. او برنامه آتی برکشایر را به دو بخش مدیریت و سرمایه گذاری تقسیم می کند. او تاد کامبر و تد وشلر را به سمت مدیران سرمایه گذاری منصوب کرده است. کسانی که مهارت مدیریت سرمایه گذاری را به خوبی بلد هستند. بافت تضمین کرده که جانشین های او کاملا به اصول برکشایر واقف بوده و آن را قوی و پایدار حفظ می کنند. 

اما در این مسیر چالش هایی نیز وجود دارد. چالش انتخاب مدیران برتر، کسانی که مدیریت را با حفظ اصول برکشایر ادامه دهند و چالش حفظ روش های خرید بافت که سودآوری را برای برکشایر حفظ کند. معمولا مدیران وارن بافت در کمتر از یک دقیقه می توانند معاملات را ارزیابی کرده و انجام می دهند. 

برکشایر می تواند جانشینی ارزشمندی در گروه مارمون پیدا کند

در اواسط دهه 1990 پرسش های زیادی در این رابطه مطرح بود که پس از مرگ مؤسسان شرکت هولدینگ چه اتفاقی برای این شرکت بزرگ می افتد؟ حال همین پرسش همزمان با 85 سالگی وارن بافت نیز مطرح شده است. این دو شرکت شباهتهایی از قبیل سرمایه گذاری های سودآور، انجام کسب و کارهای اولیه، اصولی و متنوع بوده اند. این شرکت ها توسط مردان بزرگی تاسیس شدند. 

زمانی که برادران پریتزکر از دنیا رفتند همه منتظر سقوط شرکت آنها بودند. اما اینگونه نشد و سال ها شرکت با موفقیت های بارزی ادامه دادند. در سال 2008 نیز گروه مارمون زیر مجموعه برکشایر شد و این گروه با مدیریت فرانک پتاک موفقیت های زیادی را به ارمغان آورد. 

حال همه ایمان دارند که برکشایر نیز مانند گروه مارمون می تواند پس از مرگ وارن بافت سال ها پابرجا خواهد ماند. 

پیام کلیدی کتاب

شرکت برکشایر دارای اصولی است که با وفاداری به آنها می تواند سال ها پابرجا بماند: علم به بودجه، جدیت در کار، مدیریت عدم مداخله، وجهه قوی در صنایع مختلف، تشویق به سرمایه گذاری بلندمدت، انجام کسب و کارهای اصولی و اولیه. وارن بافت شرکتی را پدید آورد که حتی با نبود او، سالها با موفقیت به کار خود ادامه خواهد داد. 

شرکت خود را با نام ارزش هایتان بسازید

برکشایر نامی را برای شرکت خود انتخاب نمود که هر حرف آن برگرفته از یکی از اصول مهم شرکت بود. به این ترتیب کارکنان همیشه این اصول را به خاطر سپرده و آن را اجرایی می کنند. شما نیز می توانید برای نام شرکت خود اصول کلیدی را در نام شرکت بگنجانید!